【广东便利店*】国内外便利店*模式 目前,国内外可供便利店*经营的模式比较多,大体可分为以下几种模式。 7-11传统品牌*模式 在零售业有一种说法:“世上只有两家便利店,7-Eleven便利店和其他便利店”。 个体便利店*这种号召力强的品牌之后 ,可快速获得支持,迅速走向规范化,并增加相应的新服务项目,开拓更多市场。 生鲜电商配送合作模式 这种物流配送合作模式,多为新兴的生鲜电商所爱采取,比如每日优鲜、天天果园等。 便利店*后,按协议为生鲜电商提供类似于前置仓的仓储服务,并在*时间内完成区域内的上门派送服务,从而获得派送服务费的收入。 这种模式并不能为*便利店带来供应链或其他方面的支持和帮助,也无法带来流量和销售收入的提升。 但比较适合日常业务不太忙且有空闲劳动力的便利店,通过*可盘活闲置劳动力,来增加店里的综合收入。 京东到家模式 京东到家利用京东的IT技术和物流优势,向用户提供3公里范围内超市商品、外卖送餐、鲜花配送等快消品和生活服务,并基于移动端定位实现2小时内快速送达。 主要特点是为*店提供线**量入口和众包物流的支持,且不干涉*店的日常经营,对于经营管理达到一定水平但又想扩大业务的个体便利店来说比较适合。 不过京东到家的*门槛比较高,对注册资金、品牌等都有着严格规定。 从国外的发展经验和现状来看,便利店作为触及用户较近的零售终端,未来将迎来更大的发展。但由于政策准入、投建周期等多方面因素的影响,注定这也将是一个比较长期的过程。 在*连锁的便利店大趋势之下,不同的个体便利店可根据自身情况,选择更能满足自己需求的*模式,来弥补经营中的短板,从而提升服务水平和竞争力,顺应市场的不断变化。